A menudo, los planes estratégicos y los presupuestos de las organizaciones pierden su rumbo. El problema no suele ser el camino proyectado, sino la falta de definición en las iniciativas y decisiones concretas que permiten cumplir con el requisito fundamental de cualquier plan: su puntual ejecución.
No basta con definir el QUÉ pretendemos para nuestra organización exponiendo únicamente los propósitos estratégicos. Para garantizar el crecimiento, hace falta plantear con absoluta claridad el CÓMO cumplirlos. Esto se logra cuando todos los actores del proceso de planificación comprenden y dominan la secuencia lógica de toda gestión organizacional: [estrategia – táctica – operación – control].
Para resolver esta brecha entre la visión y el día a día operativo, en Wise Training desarrollamos un Workshop intensivo en formato In-Company enfocado en el despliegue y diseño de Objetivos SMART.
Inspirada en las ideas fundamentales de Peter Drucker, la metodología S.M.A.R.T. consiste en conferir condiciones sumamente específicas a cada uno de los objetivos determinados en el planeamiento de la empresa. Durante el taller, los ejecutivos aprenden a estructurar metas bajo cinco reglas estrictas:
Una vez que los propósitos generales de la compañía se convierten en «objetivos S.M.A.R.T.», el programa avanza hacia una fase crítica: la definición de indicadores específicos para cada una de las condiciones asociadas a ese objetivo.
Un plan sin control es solo un deseo. Por eso, el proceso de este workshop culmina con el diseño de la fase de control, concediendo un protagonismo fundamental al Tablero de Comando semaforizado.
A través de esta herramienta visual y gerencial, los equipos directivos e intermedios pueden evaluar en tiempo real, mediante alertas de colores (verde, amarillo y rojo), en qué medida las metas de los indicadores se alinean al cumplimiento eficiente y eficaz de los objetivos corporativos.
Este programa está diseñado bajo una modalidad de capacitación intensiva de dos sesiones, donde un grupo de ejecutivos clave de la empresa no solo absorbe conceptos, sino que se consolida con sentido de equipo. Al combinar el marco conceptual del Management con las tareas concretas de su propia gestión, las barreras entre áreas se disuelven en pos de un objetivo común.
Para garantizar que lo aprendido se aplique desde el día siguiente en la organización, el taller incluye:
Optimizar las prácticas de planeamiento, presupuestación y control es el camino más seguro para proteger la rentabilidad y asegurar el rumbo de la compañía.
¿Quieres potenciar la alineación y la capacidad de ejecución de tu equipo de líderes? Diseña este Workshop a la medida de tu organización. Contáctate con nuestro equipo de especialistas de Wise Training.
