Analizando la estructura salarial actual y proyectando una más competitiva 25/08/2026

Descripción
Se trata de un taller de trabajo donde aprenderemos a armar una estructura salarial
flexible ideal para nuestra organización, a través de una fórmula que nos asegure que
nuestra estructura responde a un armado técnico como pocos saben hacer.
Contenido
¿Cómo evaluaremos nuestra estructura actual?
Es importante conocer las herramientas que nos permitan analizar la estructura
salarial actual de la empresa. Herramientas que nos faciliten tanto la tarea de
evaluación interna como externa. Conversaremos sobre los principios de la
Administración de las Compensaciones que debemos considerar para conocer
cómo está nuestra estructura actual.
¿Cómo construiremos la estructura ideal que nos permita retener los talentos y ser
competitivos?
Desarrollaremos una técnica para el armado de una estructura salarial flexible
ideal para nuestra organización, a través del desarrollo de la fórmula de
mínimos al cuadrado. Es importante tener conocimientos de Excel para realizar
los cálculos que nos permitan resolverla.
Estructura flexible y estrategias.
¿Para qué sirve tener una estructura flexible? ¿Qué posibilidades nos brinda?

Política de Cancelación:  
. Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura. 
. Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación. 
. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.