Formación integral en Compras – Parte A 07/01/27

Programa Ejecutivo: Formación Integral en Compras (Parte A)

Estrategias de Abastecimiento, Gestión de Proveedores y Eficiencia Operativa en la Cadena de Valor.

En el escenario corporativo actual, el área de Compras ha dejado de ser un mero centro de tramitación de pedidos para convertirse en un motor estratégico de rentabilidad, innovación y eficiencia. Cada peso optimizado en el proceso de abastecimiento impacta de forma directa en el margen de ganancia (P&L) y en la competitividad global de la organización.

Para desarrollar una estrategia empresarial exitosa, toda la organización debe estar alineada con las metas de la Dirección. Los responsables de abastecimiento deben ajustar sus políticas para asegurar la provisión de bienes y servicios cuidando un efectivo agregado de valor en sus tareas.

Desde Wise Training diseñamos este programa intensivo para dotar a los profesionales del área de un compendio de herramientas y conocimientos teóricos y prácticos que les permitan ejercer de forma integral su función. Aprenderás a estructurar políticas eficaces, segmentar necesidades, auditar el Costo Total de Propiedad (TCO) y fortalecer la relación tanto con clientes internos como externos.

💡 Estructura Modular e Independiente: La capacitación integral en Compras se compone de dos partes (Parte A y Parte B). Los módulos son 100% independientes y complementarios: podés realizar únicamente la Parte A o cursar ambos en el orden que prefieras según las necesidades de tu rol.

🚀 Beneficios Clave y Resultados Estratégicos

• Alineación Estratégica: Herramientas para transformar Compras de una función operativa a un área generadora de valor financiero real.

• Optimización de Costos (TCO): Aplicación del concepto de Total Cost of Ownership para evaluar propuestas mucho más allá del precio nominal.

• Mitigación de Riesgos y Gobernanza: Implementación de códigos de ética, matrices de firmas/autorizaciones y manuales de procedimiento.

• Matrices Estratégicas de Decisión: Dominio de matrices de suministro, autogestión y clasificación ABC para maximizar el uso del tiempo del comprador.

• Calidad y Mejora Continua: Diseño de indicadores de gestión (KPIs) para erradicar no conformidades y optimizar el factor de servicio de los proveedores.

🎯 ¿A quién está dirigido?

Diseñado para profesionales que buscan profesionalizar la cadena de suministro y destinatarios de los servicios del sector (clientes internos):

• Compradores en actividad y personal en formación para la tarea.

• Analistas de Abastecimiento.

• Jefes y Planificadores de Compras.

• Responsables de Almacenes, Depósitos y Logística.

• Líderes de Mantenimiento y Operaciones.

📚 Temario Detallado por Módulos

1: Conceptos Fundamentales

• Compras en la estructura organizacional.

• Relación entre el valor comprado y el valor agregado.

• El perfil moderno del comprador.

• Código de ética de la función.

2: La Función de Compras según el Tamaño de la Empresa

• Las funciones básicas y la estructura organizacional.

• Manuales de compras: objetivos y contenidos esenciales.

• Los procesos internos y la búsqueda de fuentes de provisión.

• Emisión eficaz de una Orden de Compra.

3: Normas y Políticas de Compras

• Matriz de firmas y aprobaciones.

• Uso estratégico de indicadores (KPIs).

• Clasificación y segmentación de las necesidades corporativas.

• La gestión ABC aplicada a las compras.

• Costo Total de Propiedad (TCO).

4: Las Matrices para Guía y Apoyo de la Gestión

• Matriz de forma de adquisición.

• Matriz de suministro estratégico.

• Matriz de autogestión.

• Activación de proveedores.

5: La Mejora Continua en Abastecimientos

• Búsqueda, altas y acciones correctivas con proveedores.

• Tiempos de aprovisionamiento y factor de servicio.

• Mejoras de procesos y relación con los clientes internos.

• Objetivos de calidad y erradicación de “no conformidades”.

💡 El Diferencial Wise Training

Bajo una metodología 100% práctica y con cupos reducidos, el programa combina fundamentos conceptuales con el análisis de casos reales del mercado, entregando herramientas de aplicación directa para reducir costos y riesgos desde el primer día en tu oficina.

[Botón de llamado a la acción: «Consultar Aranceles e Inscripción» / «Ver también: Formación Integral en Compras – Parte B»]

* Promociones no acumulables.

Política de Cancelación:

• Avisando hasta 72 hs antes del evento sobre la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura.

• Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación.

• Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.