Descripción

FUNDAMENTOS:

Para poder desarrollar una estrategia empresarial exitosa que permita alcanzar los objetivos fijados por la Dirección, toda la organización debe estar alineada con las metas establecidas. Los responsables de los abastecimientos deben ajustar sus políticas y acciones con estos objetivos y asegurar la provisión de los bienes y servicios necesarios para la operación cuidando un efectivo agregado de valor en sus tareas. Las herramientas de gestión que acá se desarrollan están concebidas para apoyar tal propósito

1- Compras y la Estrategia de la Empresa
La Misión en Departamentos de Compras
La Visión en Departamento de Compras
La integración interna
Clientes internos, Finanzas, Comercialización, etc.

2- La Relación con Proveedores
Grado de integración con el mercado proveedor
Objetivos con proveedores estratégicos El Proceso de Planificación y los Presupuestos
Las metas financieras y las compras

3- La Cadena de Abastecimiento
La mirada integradora
El benchmarking
Las prácticas innovadoras
El Tablero de Comando en Compras
La gestión de los recursos

4- Las Evaluaciones de Desempeño de Compras
Factores a tomar para medir desempeño
Precios, costos y servicio brindado
Acuerdos sobre nivel de servicio
Algunas de las mejores prácticas
Tercerizaciones, Riesgos y Matriz de Riesgos

OBJETIVO:

Dar a las personas relacionadas con el abastecimiento un compendio de herramientas y conocimientos que les permitan con un fundamento teórico y práctico ejercer de forma integral su función. Este curso se complementa con otra parte “Formación en Compras – Nivel Inicial” aunque las dos actividades pueden ser íntegramente aprovechadas tomadas en forma separada ya que incluyen contenidos y conceptos diferentes. Estos cursos admiten un tratamiento con mayor profundidad y el abordaje de otras temáticas específicas relacionadas con las actividades de compras. Gran parte de ellas son ofrecidas en nuestro catálogo de capacitaciones.

El objetivo de la presente actividad será exponer como utilizar criterios y herramientas sencillas, mostrar técnicas para apoyar la toma de decisiones, poner en evidencia los riesgos y costos asociados a la gestión.

Se brindarán pautas para enfocar los recursos humanos y materiales para obtener los mejores resultados esperables en términos económicos, servicio al cliente interno y externo, administración de la información y cuidado de los recursos a cargo.

Dirigido a:
Compradores en actividad o personal que se busca capacitar para la tarea, destinatarios de los servicios del sector (“clientes internos” Jefes y Planificadores de Abastecimientos, Almacenes y Depósitos, Logística, Operaciones, Mantenimiento, responsables y operadores integrantes de las áreas relacionadas y profesionales e idóneos en general interesados en la temática.

Política de Cancelación:  
. Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura. 
. Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación. 
. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.