Balances para no especialistas 11/01/27

Taller Intensivo: Balances para No Especialistas

Transformá la información contable en un recurso estratégico para la toma de decisiones.

En el dinámico entorno de negocios actual, comprender los números de una empresa ya no es tarea exclusiva de contadores o gerentes financieros. Este taller está diseñado específicamente para brindar a directores, gerentes, emprendedores y profesionales de diversas áreas los conocimientos necesarios para interpretar Estados Contables con seguridad y precisión.

A través del análisis de conceptos, herramientas y casos prácticos, los participantes lograrán obtener una visión integral de la situación patrimonial, financiera y económica de la organización, permitiéndoles dialogar de igual a igual con las áreas contables y mejorar su capacidad de gestión estratégica.

¿Por qué realizar este taller?

• Interpretar Estados Contables: Aprender a leer «detrás de los números» para entender la realidad de la empresa.

• Dialogar con seguridad técnica: Incorporar el vocabulario financiero para interactuar eficazmente con contadores, auditores y bancos. (Punto incorporado para complementar el temario).

• Comprender indicadores clave: Dominar el análisis de métricas fundamentales como EBITDA, liquidez, solvencia y rentabilidad.

• Tomar mejores decisiones: Basar la planificación y ejecución de proyectos en información financiera sólida y confiable.

• Analizar casos prácticos: Aplicar la teoría inmediatamente a situaciones reales del mundo corporativo.

Programa del Taller

El temario recorre de manera estructurada los fundamentos y herramientas del análisis financiero, adaptados para un público no especialista:

1. Ecuación Patrimonial

• Composición estructural del negocio: Activo, Pasivo y Patrimonio Neto.

• Cómo se relacionan los bienes y derechos con las obligaciones y el capital propio.

2. Principios y Criterios Fundamentales

• El puente entre la operación y el registro contable.

• Diferencia crucial entre el criterio de lo devengado (resultado) y lo percibido (caja).

3. Los Estados Contables

• Estado de Situación Patrimonial (la «foto» de la empresa).

• Estado de Resultados (la «película» de la gestión operativa).

• Estado de Flujo de Efectivo (el movimiento real de fondos).

4. Técnicas de Análisis

• Lectura inteligente de los reportes.

• Análisis vertical (estructura y peso relativo) y análisis horizontal (evolución y tendencias).

5. Diagnóstico Patrimonial

• Evaluación de la estructura de inversión (en qué se aplican los fondos) y de financiamiento (de dónde provienen los fondos).

• Calidad y exigibilidad del endeudamiento.

6. Diagnóstico Financiero

• Análisis de la capacidad de pago y supervivencia de la empresa.

• Medición de la liquidez (corto plazo), solvencia (largo plazo) y capital de trabajo.

7. Diagnóstico Económico

• Evaluación de la generación de riqueza del negocio.

• Análisis de rentabilidad, márgenes de ganancia y comprensión profunda del EBITDA como indicador de desempeño operativo.

Metodología y Dinámica de Trabajo

Se trata de un taller 100% práctico y aplicado. Entendemos que las finanzas se aprenden haciendo, por lo que trabajamos bajo una modalidad de cupos estrictamente reducidos. Esto nos permite asegurar una atención personalizada, optimizar la interacción constante con el instructor y garantizar que cada asistente pueda resolver sus dudas puntuales en tiempo real mientras analiza los casos de estudio.

Política de Cancelación

• Avisando hasta 72 hs antes del evento sobre la imposibilidad de asistir, se reconoce el 50% del importe abonado como crédito para una próxima capacitación (vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de la factura).

• Avisando hasta 48 hs antes del evento, se reconoce el 30% del importe abonado como crédito para una próxima capacitación (vigencia de 3 meses a partir de la facturación).

• Avisando con menos de 48 hs de anticipación, no se reconocerá importe alguno como crédito.