Cursos y capacitaciones

Formación integral en Compras – Parte A 15/10/26

$ 220.000,00

Cuándo: 15/10/26

Horario: 09:00 a 16:00hs.

Lugar: Videoconferencia – Cupos limitados para optimizar interacción

 

Programa Ejecutivo: Formación Integral en Compras (Parte A)

Estrategias de Abastecimiento, Gestión de Proveedores y Eficiencia Operativa en la Cadena de Valor

En el escenario corporativo actual, el área de Compras ha dejado de ser un mero centro de tramitación de pedidos para convertirse en un motor estratégico de rentabilidad, innovación y eficiencia. Cada peso optimizado en el proceso de abastecimiento impacta de forma directa en el margen del P&L y en la competitividad de la organización.

Desde Wise Training diseñamos esta primera entrega del programa intensivo para dotar a compradores, analistas y responsables de abastecimiento de un marco metodológico sólido. Aprenderás a estructurar políticas de compras eficaces, segmentar necesidades mediante matrices de gestión estratégica, auditar el Costo Total de Propiedad (TCO) y fortalecer la relación con clientes internos y proveedores.

> 💡 Estructura Modular e Independiente: La capacitación integral en Compras se compone de dos partes (Parte A y Parte B ). Los módulos son 100% independientes y complementarios: podés realizar únicamente la Parte A o cursar ambos en el orden que prefieras según las necesidades de tu rol.

🚀 Beneficios Clave y Resultados Estratégicos

  • Alineación Estratégica con la Dirección: Herramientas para transformar Compras de una función operativa a un área generadora de valor financiero real.
  • Optimización de Costos (TCO): Aplicación del concepto de Total Cost of Ownership para evaluar propuestas más allá del precio nominal.
  • Mitigación de Riesgos y Gobernanza: Implementación de códigos de ética, matrices de firmas/autorizaciones y manuales de procedimiento.
  • Matrices Estratégicas de Decisión: Dominio de matrices de suministro, autogestión y clasificación ABC para maximizar el uso del tiempo del comprador.
  • Calidad y Mejora Continua: Indicadores de gestión (KPIs) para erradicar no conformidades y optimizar el factor de servicio de los proveedores.

📚 Temario Detallado por Módulos

1- Conceptos Fundamentales
Compras en la estructura organizacional
Relación entre el valor comprado y el valor agregado
Perfil del comprador
Código de ética de la función

2- La función de compras según el tamaño de la empresa
Las funciones básicas y la estructura
Manuales de compras, objetivos y contenidos
Los procesos internos
La búsqueda de las fuentes de provisión
Emisión de una Orden de Compra

3- Normas y políticas de compras
Matriz de firmas y aprobaciones
Uso de indicadores
Clasificación y segmentación de las necesidades
La gestión ABC y las compras
Costo total de propiedad

4- Las matrices para guía y apoyo de la gestión
Matriz de forma de adquisición
Matriz de suministro estratégico
Matriz de autogestión
Activación de proveedores

5- La mejora continua en abastecimientos
Búsqueda, altas y acciones con proveedores
Tiempos de aprovisionamiento y factor de servicio
Mejoras de procesos y relación con los clientes internos
Objetivos de calidad y erradicación de “no conformidades”

🎯 ¿A quién está dirigido?

Diseñado para Compradores en actividad, Analistas de Abastecimiento, Jefes y Planificadores de Compras, Responsables de Almacenes, Logística, Mantenimiento, Operaciones y profesionales que interactúen con el área como clientes internos y busquen profesionalizar la cadena de suministro.

💡 El Diferencial Wise Training

Bajo una metodología 100% práctica y con cupos reducidos, el programa combina fundamentos conceptuales con el análisis de casos reales del mercado, entregando herramientas de aplicación directa para reducir costos y riesgos desde el primer día.

 

FUNDAMENTOS:
Para poder desarrollar una estrategia empresarial exitosa que permita alcanzar los objetivos fijados por la Dirección, toda la organización debe estar alineada con las metas establecidas. Los responsables de los abastecimientos deben ajustar sus políticas y acciones con estos objetivos y asegurar la provisión de los bienes y servicios necesarios para la operación cuidando un efectivo agregado de valor en sus tareas. Las herramientas de gestión que acá se desarrollan están concebidas para apoyar tal propósito

 

OBJETIVO

Dar a las personas relacionadas con el abastecimiento un compendio de herramientas y conocimientos que les permitan con fundamentos teóricos y prácticos ejercer de forma integral su función.

Este curso se complementa con una segunda parte “Formación en Compras –B»  aunque las dos actividades pueden ser íntegramente aprovechadas tomadas en forma separada ya que incluyen contenidos y conceptos diferentes. Estos cursos admiten un tratamiento con mayor profundidad y el abordaje de otras temáticas específicas relacionadas con las actividades de compras. Gran parte de ellas son ofrecidas en nuestro catálogo de capacitaciones.

El objetivo de la presente actividad será exponer como utilizar criterios y herramientas sencillas, mostrar técnicas para apoyar la toma de decisiones, poner en evidencia los riesgos y costos asociados a la gestión. Se brindarán pautas para enfocar los recursos humanos y materiales para obtener los mejores resultados esperables en términos económicos, servicio al cliente interno y externo, administración de la información y cuidado de los recursos a cargo

Dirigido a:
Compradores en actividad o personal que se busca capacitar para la tarea, destinatarios de los servicios del sector (“clientes internos” Jefes y Planificadores de Abastecimientos, Almacenes y Depósitos, Logística, Operaciones, Mantenimiento, responsables y operadores integrantes de las áreas relacionadas y profesionales e idóneos en general interesados en la temática.

*Promociones no acumulables

Política de Cancelación: 
. Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura.
. Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación.
. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.

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