Gestión de Riesgo como herramienta de toma de decisiones 22/07

Un taller intensivo destinado a directores, gerentes y responsables de administración y auditoría

Temas a desarrollar:

1. Marco conceptual de la gestión de riesgos y procesos
2. Definición de riesgos
3. Análisis de una organización – Ciclos transaccionales
4. Evaluación de riesgos
5. Revisión de procesos y controles – Riesgo total y residual
6. Metodología para el análisis