Gestión Organizacional para el desarrollo de

Equipos HIBRIDOS de trabajo

Programa:

1. Presentación y bienvenida.
2. Equipos híbridos: ¿Qué son y por qué existen? ¿Cómo gestionar un equipo híbrido
de manera eficiente?
3. ¿Cuáles son las nuevas prácticas que debemos incorporar?
4. Descubrir cómo colaborar mejor en un formato de trabajo híbrido y qué
herramientas y técnicas pueden ayudarnos a generar acuerdos, aumentar la
confianza y minimizar los riesgos psicosociales atribuidos al trabajo remoto.
5. Desafíos de la gestión diaria.
6. Incorporar estilos de comunicación que favorezcan a los equipos híbridos que se
reúnan menos pero mejor.
7. Como crear un entorno comunicacional dotado de las herramientas necesarias para
que todos contribuyan.
8. Comprender que las dinámicas de feedback y reconocimiento no sólo inspiran
mejora continua y garantizan el desarrollo.
9. Estadísticas post pandemia. ¿Cómo quedamos y cuales son las decisiones mas
efectivas HOY, para garantizar una cultura empresarial efectiva?
10. Feedback y reconocimiento.