Establecer políticas y estrategias claras para regular la relación entre familiares y la compañía y lograr multiplicar la generación de valor a través del tiempo.
Lograr un modelo de gestión que combine el management profesional de las empresas tradicionales con el sentido de identidad y pertenencia de las familias.
Conocer estrategias para lograr incorporar a la tercera generación exitosamente en el negocio familiar. Claves de la supervivencia de la empresa y de la familia en el tiempo.
DIRIGIDO A:
Altos directivos de empresas familiares.
Propietarios y miembros de empresas familiares.
Profesionales y consultores que por su actividad deben relacionarse con este tipo de empresas.
