Cursos y capacitaciones
$ 200.000,00
Fecha de dictado: 21/07
Inversión: 200.000 + IVA (monto expresado en pesos argentinos)
Horario: de 9 a 12 hs (Argentina /Uruguay)
Planificar el cuadro de sucesión en base al potencial de los talentos de la Empresa
Resumen
Los cuadros de reemplazo y de sucesión son herramientas fundamentales para la planificación estratégica de los talentos en una organización. Estas herramientas permiten gestionar eficientemente los cambios en el personal, identificar y desarrollar el talento humano necesario para ocupar cargos clave dentro de la empresa.
Los cuadros de reemplazo y de sucesión recopilan y almacenan información sobre el personal activo, disponible y con potencial para reemplazar a otros trabajadores en el futuro. El objetivo principal es garantizar la continuidad y el desarrollo del talento en la empresa, asegurando que existan sucesores preparados para asumir roles cruciales cuando sea necesario.
Temario
Proceso…
Identificación de puestos y perfiles claves/críticos.
La información del personal.
Desempeño, Planes de carrera y Desarrollo Profesional.
La evaluación de potencial como antesala del cuadro de sucesión.
Identificación de posibles sucesores de los puestos claves.
Cuadros de reemplazo y de sucesión.
El curso fue muy interesante y útil. Me pareció fundamental que hayan podido brindar herramientas prácticas para poder volcarlas a la realidad y que sea tan interactivo. Muchas gracias por el espacio.
Excelente explicación de cada punto. Si bien el panorama fue general, se ahondó bastante en la explicación de cada herramienta, muy útil para realizar un cuadro de reemplazo
