Cursos y capacitaciones
$ 220.000,00
Fecha de dictado: 13/10
Inversión: 220.000 + IVA (monto expresado en pesos argentinos)
Horario: de 9 a 12 hs (Argentina /Uruguay)
¿Qué sucedería en tu empresa si mañana un perfil estratégico presenta su renuncia o sufre un imprevisto? La pérdida de un líder clave sin un sucesor preparado genera parálisis operativa, fuga de conocimiento y altos costos de sustitución.
En Wise Training transformamos la planificación del talento en una ventaja competitiva de gobernanza corporativa. A través de herramientas analíticas de precisión, aprenderás a estructurar cuadros de reemplazo y mapas de sucesión para asegurar que tu organización mantenga la continuidad operativa y el crecimiento, sin importar los cambios en la nómina.
Garantía de Continuidad (Business Continuity): Evitá vacíos de poder y baches operativos en posiciones de alta sensibilidad corporativa.
Reducción de Riesgo y Costos: Disminuí la dependencia de búsquedas ejecutivas externas acelerando el desarrollo del pipeline interno.
Toma de Decisiones basada en Datos: Pasá de la intuición a matrices objetivas de evaluación de desempeño y potencial (Readiness).
Fidelización del Talento Clave: Diseñá líneas de carrera claras que motiven y retengan a tus profesionales de alto rendimiento.
Diseñado para Directores de Recursos Humanos, Gerentes de Talent Management, Desarrollo Organizacional, Compensaciones y ejecutivos C-Level responsables de la continuidad estratégica del negocio.
Trabajamos bajo una metodología 100% práctica y de cupos hiper-reducidos. Te llevás matrices, plantillas y herramientas analíticas aplicables desde el primer día a la realidad de tu empresa.
Planificar el cuadro de sucesión en base al potencial de los talentos de la Empresa
Los cuadros de reemplazo y de sucesión son herramientas fundamentales para la planificación estratégica de los talentos en una organización. Estas herramientas permiten gestionar eficientemente los cambios en el personal, identificar y desarrollar el talento humano necesario para ocupar cargos clave dentro de la empresa.
Los cuadros de reemplazo y de sucesión recopilan y almacenan información sobre el personal activo, disponible y con potencial para reemplazar a otros trabajadores en el futuro. El objetivo principal es garantizar la continuidad y el desarrollo del talento en la empresa, asegurando que existan sucesores preparados para asumir roles cruciales cuando sea necesario.
Temario
Proceso…
Identificación de puestos y perfiles claves/críticos.
La información del personal.
Desempeño, Planes de carrera y Desarrollo Profesional.
La evaluación de potencial como antesala del cuadro de sucesión.
Identificación de posibles sucesores de los puestos claves.
Cuadros de reemplazo y de sucesión.
El curso fue muy interesante y útil. Me pareció fundamental que hayan podido brindar herramientas prácticas para poder volcarlas a la realidad y que sea tan interactivo. Muchas gracias por el espacio.
El curso fue muy interesante y útil. Me pareció fundamental que hayan podido brindar herramientas prácticas para poder volcarlas a la realidad y que sea tan interactivo. Muchas gracias por el espacio.
Excelente explicación de cada punto. Se ahondó bastante en la explicación de cada herramienta. Muy útil para armar un cuado de reemplazo/sucesión.
Excelente explicación de cada punto. Si bien el panorama fue general, se ahondó bastante en la explicación de cada herramienta, muy útil para realizar un cuadro de reemplazo
