Desarrollo para mandos medios UNICAMENTE IN COMPANY 30 hs

Descripción

Una serie de 10 encuentros intensivos para profundizar sobre todas las herramientas y destrezas necesarias para manejar eficientemente un equipo

• Módulos compuestos por talleres intensivos de tres horas de duración
• Se puede optar por cambiar hasta 3 cursos de la curricula propuesta por otros cursos de management
• Varias alternativas de fechas de dictado: los talleres no son correlativos y se repiten a lo largo del año
• 30 horas de capacitación intensiva, que se pueden elegir de acuerdo a diferentes opciones que se ofrecen de dictado
• Se pueden seguir a través de videoconferencia, participando activamente con los asistentes presentes y la instructora
• Lugar de benchmarking para enriquecer y enriquecerse con diferentes experiencias de diversas industrias

Contenidos

Taller 1: Caja de herramientas comunicacionales
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Taller 2: ¿Cómo usa Ud. su tiempo laboral? Aprenda a administrarlo –
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Taller 3: ¿Cómo generar equipos comprometidos?: liderazgo y comunicación –
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Taller 4: Gestión de equipos con gente difícil: Técnicas y herramientas para su manejo –
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Taller 5: Liderazgo persuasivo: empatía; motivación; delegación y compromiso –
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Taller 6: Maneje eficazmente los desacuerdos. Aprenda a decir NO –
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Taller 7: Oratoria y presentaciones exitosas para el nivel gerencial –
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Taller 8: Maneje sus emociones y la de su equipo –
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Taller 9: Marketing personal: Potencie su imagen personal –
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Taller 10: Aprender a delegar: Las mejores herramientas para lograrlo –
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Este Programa integral de Desarrollo y Gestión de competencias ejecutivas está conformado por varios talleres, que abarcan todas las problemáticas, personales o de equipo, que se producen dentro de las organizaciones y que aseguran el cumplimiento de estas competencias.

Presentamos un menú para que cada participante elija la temática que más le interesa o decida realizar toda la oferta integral que el Programa incluye, obteniendo de esta manera una certificación de DESARROLLO Y GESTIÓN DE COMPETENCIAS EJECUTIVAS.

Los participantes pueden seleccionar un mínimo de 8 talleres para desarrollar este Programa o el total del menú de ofertas (10 talleres).

Destinatarios

Directivos, gerentes, jefes, líderes de equipo que deseen lograr potenciar las competencias fundamentales que el nivel de conducción necesita para desarrollar su gestión con alto desempeño.

Objetivos

• Otorgar herramientas específicas de comunicación para el nivel directivo
• Fortalecer las relaciones interpersonales entre los líderes y sus equipos
• Construir equipos de alto desempeño dentro de las Empresas
• Administrar el manejo del tiempo con eficiencia
• Manejo de situaciones difíciles dentro de las Organizaciones

Carga horaria

30 horas cátedras totales
Se dictarán 2 talleres por mes de 3 horas cada uno. Los talleres se repiten cada tres meses.

Fundamentación

Cada vez más las organizaciones descubren que la mayor ventaja productiva está en su gente. Es el talento humano el que determina la diferencia entre unas y otras. Por eso es fundamental preguntarse qué variables hacen que las personas tengan una calidad de vida laboral, que redunde en una mayor productividad. La respuesta a ese interrogante está en la síntesis de lograr:

• Una buena relación comunicacional de los niveles directivos con sus equipos y pares
• Un trabajo en equipo, eficiente, donde cada persona se sienta orgullosa de formar parte de él y pueda formar parte de equipos de alta performance
• Una organización que detecte talentos y potencialidades y las valore;
• Un sistema de reconocimiento que tenga que ver, mucho más con el “salario emocional” que con el salario económico.
• Un uso del tiempo eficaz como modelo de cultura organizacional

La visión de esta oferta de Capacitación, parte del objetivo principal de afianzar cinco grandes grupos de competencias consideradas fundamentales para el logro de un nivel de dirección de alto desempeño, que fortalezca la cultura de la organización y mantenga una mejor calidad de vida laboral y personal: para todos los integrantes de la Organización.

1. Competencias de logro y acción: orientación al logro / preocupación por el orden y la precisión / iniciativa / búsqueda de información.

2. Competencias de ayuda y servicio: entendimiento interpersonal / orientación hacia la sociedad, el entorno.

3. Competencias de influencia: influencia e impacto en los otros / construcción de relaciones.

4. Competencias cognoscitivas: pensamiento analítico / razonamiento conceptual / experiencia técnica / profesional y de dirección.

5. Competencias de eficacia personal: autocontrol / confianza en sí mismo / comportamiento ante los posibles fracasos / flexibilidad.

Menú de temáticas

Temáticas de LIDERAZGO
Competencias para un buen liderazgo
Liderazgo persuasivo: empatía; motivación; delegación y compromiso
Marketing personal: Potencie su imagen profesional
Lidere con valores que apelan a la emoción: empatia, persuasión y resolución de conflictos

Temáticas de EQUIPO
¿Cómo generar equipos comprometidos?: liderazgo y comunicación
Maneje sus emociones y la de su equipo
Construya equipos de alto desempeño
Aprender a delegar: Las mejores herramientas para lograrlo

Temáticas de USO DEL TIEMPO 
Tiempo para trabajar y tiempo para vivir: Aprenda a manejarlo
¿Cómo usa Ud. su tiempo laboral? Aprenda a administrarlo

Temáticas de RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Gestión de equipos con gente difícil: Técnicas y herramientas para su manejo
Maneje eficazmente los desacuerdos. Aprenda a decir No

Temáticas de HERRAMIENTAS COMUNICACIONALES
Construya puentes sólidos de comunicación interna
Oratoria y presentaciones exitosas para el nivel gerencial
Caja de herramientas comunicacionales para el nivel ejecutivo

La metodología comprende:

Parte teórica: Reflexión para la acción
Parte práctica: Diseño de planificación sobre la temática
Uso de autodiagnóstico para reconocer las fortalezas y debilidades en cada competencia
Cada taller comprende 3 horas

 

ABONADOS WISE: 20% de descuento*

*Promociones no acumulables

 

Política de Cancelación

. Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 50% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura.
. Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación.
. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.