Taller de Descripción de Perfiles y Puestos

¿Tus descripciones de puestos siguen siendo las mismas de hace 3 años? Cada día que tu organización opera con roles mal definidos, pierde dinero, talento y eficiencia.

La falta de claridad en las funciones genera duplicidad de tareas, conflictos entre áreas, contrataciones incorrectas y estructuras salariales injustas. La buena noticia es que podés solucionarlo desde la raíz.

Participá de nuestro Workshop intensivo de Descripción de Perfiles y Puestos, un espacio 100% práctico diseñado para grupos reducidos de hasta 8 personas, donde vas a salir con herramientas reales para rediseñar, actualizar y alinear la estructura de tu empresa desde el primer día.

¿Qué vas a resolver con este workshop?

📌 Claridad organizacional: Eliminá las zonas grises y la duplicidad de funciones que frenan la productividad de tu equipo.

📌 Alineación estratégica: Conectá cada rol con los KPIs globales de la compañía. Cuando los puestos están bien definidos, los objetivos se cumplen.

📌 Reclutamiento más preciso: Seleccioná mejor desde el primer día. Una correcta descripción de puestos y perfiles es el filtro más poderoso para tu proceso de selección.

📌 Equidad salarial y evaluación del desempeño: Construí una base sólida para la valuación de puestos, el análisis de desempeño y la definición de bonificaciones sin subjetividades.

📌 Desarrollo de talento: Identificá brechas reales entre las exigencias del puesto y las competencias del colaborador para invertir en formación con foco y sin desperdiciar presupuesto.

Contenido del programa

1 · Diseño de formularios

Estructura y especificación de formularios para descripciones de puestos adaptados a la industria y tamaño de tu empresa.

2 · Recopilación de información

Técnicas modernas para obtener datos precisos y relevantes directamente de las áreas clave del negocio.

3 · Entrevistas efectivas para el análisis de puestos

Cómo conducir entrevistas de análisis que capturan la realidad del rol en el día a día, y no solo lo que figura en el organigrama.

4 · Redacción de perfiles con propósito

Redactá documentos funcionales para selección, formación, valuación y desempeño, superando las plantillas genéricas.

5 · Perfiles por competencias

Selección de factores y competencias laborales alineadas al método de valorización de puestos que utiliza tu organización.

¿Para quién es este taller?

✅ Gerentes, responsables y líderes de Recursos Humanos.

✅ Profesionales de compensaciones y beneficios.

✅ Directores de operaciones que necesitan ordenar y dar claridad a sus estructuras.

✅ Consultores de RRHH que buscan metodologías prácticas para aplicar con sus clientes.

Por qué este taller de descripción de perfiles y puestos es diferente

• Grupos reducidos (Máximo 8 participantes): No es un curso masivo e impersonal. Es una sesión de trabajo donde aplicás cada herramienta a la realidad concreta de tu empresa con devolución directa del facilitador.

• Networking e intercambio real: Compartir el espacio con profesionales de distintas industrias enriquece el aprendizaje: los casos reales de otros participantes iluminan los tuyos.

• Modalidad flexible: Disponible en formato Online en vivo o Presencial.

• Certificación: Incluye certificado de participación otorgado por Wise Training.

¡Cupos limitados a 8 participantes!

Confirmá tu lugar hoy y transformá la gestión del talento en tu empresa.