Descripción
INTRODUCCIÓN
En la actualidad el desempeño del personal constituye el principal valor para una organización que pretenda destacarse de la competencia.
Son los empleados los que pueden mostrar la diferencia frente a un mercado cada vez más competitivo.
Sin embargo, gestionar el desempeño requiere de tiempo, planificación, acción y seguimiento para que su evaluación o análisis no sea sólo un trámite administrativo para algunos de sus ejecutivos.
Así entendido, no será sólo un problema de diseño de una herramienta, sino de apropiación y compromiso de toda la empresa para avanzar juntos hacia el futuro buscado.
Los equipos de trabajo y la empresa en su conjunto, alcanzarán los objetivos estratégicos mediante la instrumentación de un procedimiento que permita gestionar el desempeño y las aportaciones individuales. Por ello en este taller, estaremos trabajando en los ejes centrales que nos permitirán revalorizar una herramienta única que ha sobrevivido gracias a sus múltiples adaptaciones a las diferentes épocas. Conocer los beneficios actuales es un desafío para el cual hay que prepararse.
OBJETIVO
Brindar conocimientos, y diferentes herramientas para iniciar con éxito el proceso de analizar el desempeño en la empresa, orientado a lograr la mejor motivación en todos sus integrantes.
Temario
¿Cuáles son los puntos claves a tener en cuenta en el proceso de análisis de desempeño?
Principales pilares y pasos a seguir en el diseño de la herramienta.
Métodos para evaluar el desempeño.
La importancia de la comunicación.
Cómo se fijan los objetivos y estándares del desempeño para inducir un cambio en las conductas.
El formulario para la evaluación del desempeño
La entrevista de evaluación del desempeño
Desempeño con distribución libre o con distribución forzada
Capacitación para los evaluadores.
Remuneración y desempeño. Principio de Individualidad y Mérito.
El seguimiento durante el período.
La importancia de la evaluación para el desarrollo de carrera y la detección del potencial.
Política de Cancelación: . Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura. . Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación. . Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.
Pablo Sinnott- Laboratorio Dominguez –
Claros conceptos y muy buena capacitadora.
Agustina Port- Allaria Ledesma –
Muy completo el curso!! Se nota la experiencia y el conocimiento que maneja la instructora del tema, hace muy enriquecedor todos sus aportes. Super interesante la interacción que se dio, me llevo muchas cosas para pensar e implementar en mi lugar de trabajo. Muchas gracias!!
Giuliana Trapé –
Muy interesante y educativo.
Paola Romina Gazek – Coordinadora Diseño Orgamizacional y Desarrollo en Union Personal –
Tal como lo manifesté en el espacio, el taller resultó muy claro y dinámico. En contenido teórico fue completo y la claridad para trasmitirlo también.
ANALIA ORTEGA – ANALISTA RH –
Super practico.
LUCIA AMATO – ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS –
Me resultó muy útil, colmó las expectativas. La docente fue muy clara dando el contenido, pudimos charlar, expresar dudas e inquietudes.
Daniela Vergani – Kompusur sa –
Curso completo y muy buena docente.
Victoria Granata – RRHH – Edeste –
Excelente calidad del curso.
Esilda Canton- Biosystems SA –
Muy bueno, con herramientas utiles
Nathalia Martinez –
Muy buen curso, bien explicado, buen material y con ejemplos de casos diarios. Se recomienda. Saludos!
Ailen Oviedo, RRHH, Grimoldi –
Fue muy interesante, ya que es mi primer acercamiento exhaustivo a la temática Evaluación de Desempeño. Se vieron los distintos elementos que hay que tener en cuenta a la hora de realizar la evaluación.
Denice Dell´Aquila, RRHH, Federación Patronal Seguros SAU –
Sonia super clara para explicar los conceptos vinculados a la evaluación de desempeño. La puesta en común ha sido muy enriquecedora.
María Soledad González, People & Culture Manager, Ideas del Este –
Las herramientas brindadas son de gran utilidad. La didactica de la instructora fue dinamica. Un valor agregado son los videos que adjunta a su presentación.
Ana Benjamin – RRHH – SANOVO GREENPACK ARGENTINA S.R.L. –
Me gusto el curso porque fue mas allá de la teoría