Descripción
La equidad interna es uno de los principios que debemos contemplar en el proceso de mejorar la estructura salarial de la empresa.
Detectar los problemas a tiempo nos ayudará a generar un mejor y más eficiente ambiente de trabajo
Este taller buscará que cada participante pueda desarrollar su propio método de evaluación por puntos. Si ya tienen descripciones de puestos conversaremos sobre los casos particulares para avanzar en el paso de la valuación de los mismos.
Una herramienta técnica que es indispensable en la construcción de una organización saludable y que requiere:
- Breve introducción al análisis y descripción de puestos
- Cómo elegir los factores de valuación en función de la estrategia de la empresa.
- Armar el manual de evaluación con los factores elegidos y su correspondiente graduación o intensidad.
- Cómo se elaborar la tabla de puntos.
- Desarrollo de la evaluación propiamente dicha.
Política de Cancelación: . Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura. . Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación. . Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.
Maria Paula Benitez, Gerente de Recursos Humanos y seguridad e higiene de JUST Intl. LATAM S.A. –
Super aplicable.
Hyxia Il Grande, Analista Sr. de Recursos Humanos de JUST Intl. LATAM S.A. –
Buen material, rico desayuno, buena capacitadora, responde dudas, muy didáctica +++
Juan Pablo Cacacio, Responsable de RRHH de Pump Control –
Muy productivo y fácil de aplicar con la explicación.
Lourdes Vidale – Analista SSr. Banco Hipotecario S.A –
La instructora fue muy gentil en explicarnos y darnos a conocer una manera de evaluar los puestos más integrada y fácil de customizar. Excelente!
Geraldine Arrugarena – Jefe de RRHH – GlobalNews –
Muy interesante. La puesta en practica ayuda mucho, muy buena informacion teorica tambien
Juan Pablo Sánchez Zambrana – Responsable de Desarrollo de Talento en Gire –
Excelente taller, desde lo teórico hasta la práctico! En muy pocas horas se aplicó un método concreto y de aplicación en cualquier tipo de organización.
Matias Fernández – Supervisor general de producción Gora S.A. –
Súper didáctico. Recomendable para recursos humanos.
Adriana Rojas – Clinica Ricardo Palma –
La exposicion de los contenidos fue clara y concreta.
Lorena Rosso Gerente de RRHH – Molino Chacabuco SA –
Muy bien explicado y adaptable a cada organización.
Maria Eugenia Solaberrieta, Coordinador de RRHH, Learsoft –
Fue muy clara la instructora
Esteban Ramonda. RRHH, Artelum –
Muy bueno y completo, me sirve mucho para desarrollar en la empresa, muy útiles las tablas y la metodología usada, con ejemplos prácticos muy claros para aplicar.
Nathalia Martinez, RRHH, GRUPO MOST –
Muy buen curso, muy recomendable.