Planificar el cuadro de sucesión en base al potencial de los talentos de la Empresa

Resumen

Los cuadros de reemplazo y de sucesión son herramientas fundamentales para la planificación estratégica de los talentos en una organización. Estas herramientas permiten gestionar eficientemente los cambios en el personal, identificar y desarrollar el talento humano necesario para ocupar cargos clave dentro de la empresa.

Los cuadros de reemplazo y de sucesión recopilan y almacenan información sobre el personal activo, disponible y con potencial para reemplazar a otros trabajadores en el futuro. El objetivo principal es garantizar la continuidad y el desarrollo del talento en la empresa, asegurando que existan sucesores preparados para asumir roles cruciales cuando sea necesario.

Temario

Identificación de puestos y perfiles claves/críticos.

La información del personal.

Desempeño, Planes de carrera y Desarrollo Profesional.

La evaluación de potencial como antesala del cuadro de sucesión.

Identificación de posibles sucesores de los puestos claves.

Cuadros de reemplazo y de sucesión.