Métodos de puntuación para evaluar puestos y asegurar la equidad interna 31/08/2026

La equidad interna es uno de los principios que debemos contemplar en el proceso de mejorar la estructura salarial de la empresa.

Detectar los problemas a tiempo nos ayudará a generar un mejor y más eficiente ambiente de trabajo

Este taller buscará que cada participante pueda desarrollar su propio método de evaluación por puntos. Si ya tienen descripciones de puestos conversaremos sobre los casos particulares para avanzar en el paso de la valuación de los mismos.

Una herramienta técnica que es indispensable en la construcción de una organización saludable y que requiere:

• Breve introducción al análisis y descripción de puestos
• Cómo elegir los factores de valuación en función de la estrategia de la empresa.
• Armar el manual de evaluación con los factores elegidos y su correspondiente graduación o intensidad.
• Cómo se elaborar la tabla de puntos.
• Desarrollo de la evaluación propiamente dicha.

Política de Cancelación:  
. Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura. 
. Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación. 
. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.