Taller de Diseño de Objetivos Cuantitativos y Gestión del Talento

El diseño de objetivos claros y medibles es la base para transformar la estrategia corporativa en resultados concretos. En este taller colaborativo, los líderes aprenderán a estructurar un manual de objetivos cuantitativos que facilite el seguimiento del desempeño individual y el crecimiento organizacional.

Gestionar el talento requiere comunicación asertiva, acuerdos claros y seguimiento constante. Este programa brinda las herramientas prácticas necesarias para traducir la visión de la empresa en un plan de acción medible y alineado.

¿Qué aprenderás en este taller?

Durante la capacitación, abordaremos tres ejes metodológicos para garantizar una implementación efectiva:

1. ¿Qué medir y para qué?

Definir prioridades estratégicas evita la dispersión de esfuerzos. Aprenderás a seleccionar metas clave que aseguren que el trabajo individual impacte directamente en los resultados generales de la compañía.

2. ¿Cómo medir?: Indicadores y fórmulas

La precisión es fundamental para una evaluación justa. Analizaremos casos prácticos, fórmulas de cálculo e indicadores clave de rendimiento (KPIs) adecuados para cada área y nivel de responsabilidad.

3. Evaluación y toma de decisiones

Medir sin actuar no genera cambios. Desarrollarás criterios para interpretar métricas, emitir diagnósticos fundamentados y tomar decisiones ágiles que corrijan desvíos y potencien el rendimiento.

Metodología y valor estratégico

El diseño participativo de objetivos fomenta la transparencia y el compromiso en todos los niveles de la organización. Al definir metas en conjunto, el éxito de la empresa impulsa directamente el crecimiento y reconocimiento de cada profesional.

Política de Cancelación:  
. Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura. 
. Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación. 
. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.