Cursos y capacitaciones
$ 200.000,00
Herramientas de planificación comercial
Cúando: 30/08/26
Horario: de 9 a 13 hs (hora Argentina/Uruguay)
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Cupos limitados
En el mercado B2B y corporativo actual, salir a vender con entusiasmo pero sin un plan estructurado es la receta perfecta para la frustración, los ciclos de venta eternos y la pérdida de márgenes. El vendedor que solo «empuja» el producto quedó obsoleto. Hoy, los líderes comerciales más exitosos aplican una máxima inquebrantable: Pienso, luego vendo.
Si tu equipo comercial pasa el día ejecutando acciones de forma reactiva, si te cuesta predecir la facturación del próximo trimestre con exactitud, o si las metas se sienten como expresiones de deseo y no como objetivos alcanzables, necesitás profesionalizar tu estrategia.
El Taller de Estrategia de Ventas de Wise Training te brinda la metodología, los indicadores y las herramientas analíticas para diseñar un plan comercial predecible, maximizar la productividad de tu equipo y dominar el embudo de conversión de punta a punta.
Diseñar una arquitectura comercial basada en datos y estrategia te otorgará ventajas competitivas inmediatas:
Predecibilidad Absoluta del Negocio: Aprenderás a dominar el Forecast comercial para anticipar los ingresos con precisión científica, permitiendo a la dirección tomar decisiones de inversión seguras.
Foco y Ejecución Implacable con OKRs: Sabrás cómo implementar la metodología de Objetivos y Resultados Clave (OKRs) utilizada por las empresas más ágiles del mundo para alinear el esfuerzo de los vendedores con la facturación de la compañía.
Diagnóstico de Productividad Real: Dejarás de medir el éxito solo por la facturación final. Conocerás la fórmula matemática de la productividad comercial y los KPIs (primarios y secundarios) para corregir desvíos a tiempo.
Optimización de Clientes y Cuentas: Utilizarás matrices avanzadas para saber con precisión en qué cuentas poner tu energía (y cuáles dejar ir), reduciendo el costo de adquisición de clientes.
Especialmente diseñado para Directores Comerciales, Gerentes de Ventas, Jefes de Equipo, Key Account Managers (KAMs), CEOs, dueños de PyMEs y consultores que necesiten migrar de una gestión comercial intuitiva a un modelo estratégico y medible.
El temario está estructurado lógicamente para llevarte desde la planificación hasta las herramientas analíticas de control:
El mapa de ruta corporativo: Qué es verdaderamente la planificación para ventas y por qué la improvisación destruye tus márgenes de ganancia.
Metodología de diseño: Paso a paso de cómo armar un plan de ventas sólido, escalable y adaptado a las condiciones del mercado actual.
Introducción al modelo de OKRs (Objectives and Key Results) aplicado de forma exclusiva a equipos comerciales.
Cómo definir objetivos ambiciosos pero alcanzables y estructurar sus resultados clave cuantitativos.
La transición hacia una cultura de Accountability (rendición de cuentas) sin micromanagement.
La matemática del éxito: Desglose y aplicación de la Fórmula de Productividad Comercial.
Matriz de indicadores: Cómo identificar y dar seguimiento a los indicadores de gestión primarios (los que empujan la venta) y secundarios (los que miden la eficiencia).
Dominando el Forecast: Métodos ágiles para predecir la facturación futura en base al comportamiento del embudo.
La Matriz IN/OUT: Herramienta táctica para calificar oportunidades, optimizar el tiempo de los vendedores y limpiar la tubería de ventas de cuentas estancadas.
Modalidad: [Online en vivo vía Zoom / Presencial]
Certificación: Se entrega certificado ejecutivo de asistencia emitido por Wise Training.
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