Taller Intensivo: Gestión y Evaluación de Desempeño

En la actualidad, el desempeño del personal constituye el principal activo de valor para cualquier organización que pretenda destacarse. Son los colaboradores quienes marcan la verdadera diferencia frente a un mercado cada vez más competitivo.

Sin embargo, gestionar el desempeño requiere de tiempo, planificación, acción y seguimiento. Para que esta evaluación no se convierta en un simple trámite administrativo, es fundamental lograr la apropiación y el compromiso de toda la empresa. A través de este taller, abordaremos los ejes centrales para revalorizar y adaptar esta herramienta estratégica, permitiendo que los equipos alcancen los objetivos del negocio mediante la correcta gestión de las aportaciones individuales.

🎯 Objetivo del Programa

Brindar conocimientos y herramientas prácticas para iniciar y ejecutar con éxito el proceso de análisis de desempeño en la empresa, orientado a lograr la máxima motivación e involucramiento de todos sus integrantes.

📚 Temario Completo

• Puntos clave del proceso: Qué tener en cuenta antes y durante el análisis de desempeño.

• Diseño de la herramienta: Principales pilares y pasos a seguir para su implementación.

• Métodos de evaluación: Diferentes enfoques para medir el desempeño.

• Comunicación estratégica: Su rol fundamental en el éxito del proceso.

• Fijación de objetivos y estándares: Cómo inducir un cambio positivo y medible en las conductas.

• Herramientas prácticas: Diseño del formulario y conducción de la entrevista de evaluación.

• Modelos de distribución: Desempeño con distribución libre vs. distribución forzada.

• Capacitación de evaluadores: Preparación de los líderes para un feedback efectivo.

• Compensaciones: Remuneración, desempeño y el principio de Individualidad y Mérito.

• Ciclo continuo: El seguimiento durante el período evaluado.

• Proyección: La importancia de la evaluación para el desarrollo de carrera y la detección de alto potencial.

⚠️ Política de Cancelación

• Hasta 72 hs antes del evento: Ante la imposibilidad de asistir, se reconocerá el 60% del importe abonado como crédito para una próxima capacitación (vigencia de 3 meses desde la fecha de facturación).

• Hasta 48 hs antes del evento: Se reconocerá el 30% del importe abonado como crédito para una próxima capacitación (vigencia de 3 meses desde la fecha de facturación).

• Menos de 48 hs de anticipación: No se reconocerá importe alguno como crédito.