Descripción

Diseño de Objetivos

En este taller buscamos colaborar con los líderes en el diseño de un manual de objetivos cuantitativos que facilite el control y seguimiento de los compromisos para el desarrollo corporativo e individual.

Los objetivos son una herramienta fundamental para gestionar el talento de la gente. Sabemos que no es una tarea fácil, que requiere dialogar, acordar, comunicar, orientar, reencauzar…

Para que ello no quede en una expresión de deseo o en mera teoría, tenemos que traducir la intención estratégica en una cascada de objetivos individuales y seguir los resultados del desempeño.

Trabajaremos juntos dando respuestas a las siguientes preguntas:

¿Qué medir y para qué?

Los objetivos elegidos deben garantizar que los esfuerzos individuales significarán un aporte a la consecución de la meta corporativa, concentrándose en las prioridades de mayor importancia estratégica.

¿Cómo medir?

La elección correcta de indicadores, fórmulas y casos nos orientarán en esta tarea.

Evaluar y tomar decisiones para continuar.

La mejor forma de lograr los planes estratégicos de la empresa es guiando los esfuerzos y talentos de su gente en esa dirección. Observar los indicadores y emitir los juicios correspondientes harán que tomemos las decisiones adecuadas para ese contexto.

Trabajar de forma participativa en el diseño de objetivos hará que tanto los directivos como el personal en general, reciban de manera clara el mensaje de que el logro de los objetivos empresariales significará a su vez el logro de mejoras personales. Este es el mejor camino para que todos se sientan fuertemente unidos y comprometidos al destino de la empresa.

Política de Cancelación:  
. Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 60% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura. 
. Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación. 
. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.