¿Cuántas veces aceptaste un proyecto para el que no tenías tiempo solo por «miedo al qué dirán»? ¿Cuántas reuniones terminaron en tensión porque no supiste cómo plantear un desacuerdo de forma constructiva?
En el mundo corporativo, decir que sí a todo no te hace más eficiente; te desborda, diluye tu enfoque y quema tu energía. Saber decir que «no» y gestionar los desacuerdos con elegancia y firmeza es una de las habilidades blandas (soft skills) más cotizadas y difíciles de encontrar en un líder.
En este taller práctico de solo 3 horas, te daremos las herramientas psicológicas y comunicacionales exactas para establecer límites saludables, jerarquizar tu trabajo y expresar tus diferencias con total asertividad, ganando el respeto de tus pares y superiores.
Un entrenamiento corto, dinámico y de impacto inmediato. Al finalizar, te llevarás:
Control Absoluto de tu Agenda: Aprenderás técnicas concretas para rechazar solicitudes secundarias de forma corporativa, blindando el tiempo que exigen tus proyectos críticos.
Reducción del Estrés y la Ansiedad: Sabrás cómo desactivar el «combustible negativo» de las discusiones y erradicar el miedo a las repercusiones o tensiones del equipo.
Impacto en tu Comunicación: Dominarás tanto el lenguaje verbal como el no verbal para que tus límites se perciban como decisiones profesionales estratégicas, no como caprichos.
Liderazgo Libre de Culpa: Aprenderás a desvincular el valor de tu persona de tus tareas, eliminando la sobreimplicancia emocional y los rasgos que te llevan al agotamiento (burnout).
A directores, gerentes, líderes de proyectos, mandos medios y profesionales de cualquier área que se encuentren sobrepasados por la demanda laboral, que busquen mejorar sus relaciones interpersonales o que necesiten negociar desacuerdos de manera firme pero empática.
El programa está diseñado para ir directo al grano, utilizando dinámicas interactivas, análisis de material audiovisual y ejercicios de autodiagnóstico:
Autoconocimiento: Cómo identificar y neutralizar tus propias emociones limitantes en momentos de tensión.
Energía emocional: El uso del combustible negativo vs. positivo en las conversaciones difíciles.
Asertividad pura: Claves y plantillas mentales para comunicarte con claridad y firmeza.
La ciencia de los gestos: Sintonía entre la comunicación verbal y la comunicación no verbal.
Criterios de jerarquización: Aprendé a clasificar y filtrar proyectos según su extensión, intensidad y capacidad real de resolución.
El «No» corporativo: Estrategias prácticas y frases puente para rechazar solicitudes sin romper relaciones.
Laboratorio de casos: Diagnóstico individual y descripción de situaciones reales en las que nos costó fijar límites.
Análisis dinámico: Ejercicios basados en fragmentos de videos y películas para identificar aciertos y errores comunes.
Análisis de perfil: Reconocimiento de los rasgos personales que nos vuelven vulnerables a la manipulación o la sobrecarga.
Rompiendo barreras: Las causas ocultas y las graves consecuencias del «miedo al qué dirán».
Conclusiones del Taller: Espacio abierto para preguntas específicas y diseño de tu plan de acción personal.
El cupo es reducido para garantizar que todos los participantes puedan realizar las dinámicas prácticas y llevarse feedback del instructor.
Duración: 3 horas intensivas.
Fecha: 5/10/2026
Horario: de 9 a 12 (hora Aerg/Urug)
Modalidad: Online en vivo vía videoconferencia
Certificación: Se entrega certificado de asistencia emitido por Wise Training.
. Avisando hasta 72 hs antes del evento, la imposibilidad de asistir, se les reconoce el 50% del importe abonado como crédito pudiendo servir para una próxima capacitación, teniendo una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de emisión de factura.
. Avisando hasta 48 hs antes del evento, solo el 30% de del importe abonado se reconoce como crédito para una próxima capacitación, teniendo este crédito una vigencia de 3 meses a partir de la fecha de facturación.
. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como crédito.
Todavía no hay valoraciones.



