Cursos y capacitaciones
$ 220.000,00
Analizando la estructura salarial actual y proyectando una más competitiva
Fecha: 24/11/2026
Horario: 09:00 a 12:00 (hora ARG/URUG)
Lugar: Videoconferencia
Construí esquemas de compensación competitivos para atraer y retener al mejor talento
Diseñar una política de compensaciones efectiva requiere mucho más que intuición. Se trata de un taller de trabajo intensivo donde aprenderemos a armar una estructura salarial flexible ideal para tu organización, utilizando un enfoque analítico y una fórmula matemática que asegurará que tu esquema responda a un armado técnico sólido, algo que pocos profesionales en el mercado dominan.
A lo largo del taller, abordaremos tres ejes fundamentales para la gestión estratégica de las compensaciones:
1. ¿Cómo evaluaremos nuestra estructura actual? Es indispensable conocer las herramientas que nos permitan auditar y analizar la estructura salarial vigente en la empresa.
Identificación de herramientas para facilitar la evaluación de la equidad interna y la competitividad externa.
Análisis de los principios fundamentales de la Administración de las Compensaciones.
Diagnóstico: cómo saber exactamente dónde estamos parados hoy.
2. ¿Cómo construir la estructura ideal para ser competitivos? Pasaremos a la acción desarrollando una técnica cuantitativa para el armado de una nueva estructura salarial.
Metodología para diseñar un esquema flexible adaptado a la realidad de tu organización.
Aplicación práctica de la fórmula de mínimos al cuadrado para el cálculo de bandas salariales.
Requisito: Es importante contar con conocimientos de Excel para realizar los cálculos y resolver la fórmula durante el taller.
3. Estructura flexible y estrategias de negocio El diseño técnico debe estar al servicio de la estrategia corporativa.
¿Para qué sirve tener una estructura salarial flexible?
Beneficios operativos y posibilidades que brinda a la hora de negociar, promover y fidelizar a los colaboradores clave.
Hasta 72 hs antes del evento: Ante la imposibilidad de asistir, se reconocerá el 60% del importe abonado como crédito para una próxima capacitación (vigencia de 3 meses desde la fecha de facturación).
Hasta 48 hs antes del evento: Se reconocerá el 30% del importe abonado como crédito para una próxima capacitación (vigencia de 3 meses desde la fecha de facturación).
Menos de 48 hs de anticipación: No se reconocerá importe alguno como crédito.
Muy interesante poder llevar a la practica la teoría aprendida
Me resultan interesante ya que no quedan en la teoría lo traslada a la realidad.
Excelente
El curso me resultó dinamico y practico, la explicacion de la profesora fue exclente, didactica y pedagogica.
Me pareció super útil y muy bien explicado
Me pareció muy completo, es una teoria excelente de la cual hay buenas ideas para implmentear.
Me gusto mucho como se fue dando el curso, pese ala dificultad que conlleva la metodología esta armada y explicada super didáctica. Destaco el profesionalismo y claridad de la instructora! muchas gracias
Muy bueno y practico
Muy bien explicado, y excelente la profesora
Nso resulto de mucha utilidad el curso. Muy claro y con herramientas concretas a aplicar en nuestra empresa
Muy buena experiencia, super clara Sonia, práctica, didáctica. Fue 100% participativo, muy pendiente de nosotros.
Muy apropiado para la introduccion al mundo de las compensaciones
Muy didáctico y útil. Sin dudas algo que usaremos en la empresa.
Excelente y claro curso
Corto, ágil, practico, profesional.
Muy interesante el contenido del curso
Muy interesante y bien resuelto
Muy buen taller, se entendío todo perfectamente!
10 puntos. La profe excelente, el ambiente relajado, la temática era la que nos interesaba y aprendimos a armar una estructura desde 0. Súper personalizado lo cual ayudó a mejorar la atención y evacuación de consultas.
